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行业逆周期下拆解浙商银行一季报的解题思路
发布时间:2026-05-12
   最近,42家A股上市银行一季报已全部披露。从数据透视,大部分银行的经营业绩呈筑底回升态势,行业整体盈利动能正在温和修复。但券商研报也指出一个细节,一季度

  

行业逆周期下拆解浙商银行一季报的解题思路(图1)

  最近,42家A股上市银行一季报已全部披露。从数据透视,大部分银行的经营业绩呈筑底回升态势,行业整体盈利动能正在温和修复。但券商研报也指出一个细节,一季度不同类型机构之间的修复节奏与弹性仍存在差异,优质区域银行成为修复主力。

  分化背后,是银行业底层逻辑的变革。过去几年,净息差持续收窄,叠加低利率、低收益的双重压力,商业银行靠规模堆利润的传统打法越来越难以为继。一个共同的问题摆在行业面前:

  在大多数银行还在为“保息差”殚精竭虑时,浙商银行的一季报答卷,给行业提供了一种解题思路——把经营底盘做得更稳,持续优化收入结构,让“深耕浙江”战略扎得更实。

  回看2025年,部分上市银行已经陷入了“增收不增利”的困境,也因房地产领域风险持续出清,资产质量承压。

  在此行业背景下,检验一家银行的成色,要关注的不仅仅是短期的营收情况,更重要的是经营底盘够不够稳。一季度,浙商银行交出了一份检验韧性成色的成绩单:

  几个核心指标的全部企稳增长,本身就释放出了经营稳健的积极信号。但相比这些摆在明面上的数据,真正扎实的经营底盘,不仅要业绩稳,更要质量稳。

  风控是资产质量的压舱石,近年来浙商银行坚持“审慎、稳健”的风险偏好,从思想到行动全面拉紧风控的缰绳。

  具体到实际行动上,据了解,浙商银行落实“五篇大文章”政策要求和“深耕浙江”战略,一方面增配央国企、新质生产力民企等优质资产,一方面持续压降房地产、网贷等存量风险领域业务。一增一减之间,信贷资产的安全边际得以提升。

  一季度,浙商银行在风控端持续加码,主要动作包括健全风险管理机制、优化小企业风险管理体制机制、推动AI技术融入授信流程等。这些措施在新增风险端设防,为未来的高质量发展奠定了更坚实的基础。

  值得一提的是,2026年2月,中国人民银行和国家金融监管总局公布了2025年度我国系统重要性银行名单,总数从20家扩充至21家,浙商银行作为新成员被纳入第一组。

  对此,招联首席研究员董希淼评价:“首次入选系统重要性银行,向市场传递出规模较大、地位重要的积极信号。”

  在行业加速分化的当下,一家银行能够保持经营业绩稳步增长、资产质量稳中提质,这本身就是一种韧性。

  当前,商业银行正在持续经受息差收窄潮带来的冲击,银行业已从“增量竞争”全面转入“存量博弈”时代。据国家金融监管总局数据,商业银行净息差全年收于1.42%,依然在历史较低水平。

  当以息差为主的传统盈利模式难以为继时,银行的下一个盈利增长点应该关注在哪?

  对于商业银行而言,非息收入占比的提升不仅是应对息差收窄潮的策略,更是从资本消耗型增长向轻资本、低风险、高回报模式转型的必由之路。

  为了持续增加非息收入,浙商银行优化收入结构,比如推进“中收三年提升行动”——

  数据显示,浙商银行利息净收入118.25亿元,非利息净收入53.65亿元,同比增长4.70%,其中净手续费收入同比增长8.0%。

  从一季报来看,非息收入已经悄然成为浙商银行营收增长的主动力,占比达到了31.2%。据国家金融监管总局数据,2025年四季度末,商业银行非利息收入占比为22.53%,高于去年年底行业平均水平。

  值得关注的是,随着高息存款进一步到期,预计将带动浙商银行存款付息率稳步下行,为全年净息差改善和盈利水平提升创造有利条件。

  如果说非息增收是开源,那成本管控就是节流。一季度,浙商银行成本收入比为24.37%,同比下降1.12个百分点。这意味着在收入端承压的情况下,浙商银行通过精细化管理、数字化运营等手段控制成本支出,为利润增长留出更多空间。

  有行业内人士曾形容,息差收窄是一场压力测试,测试的不只是谁跑得快,更是谁更经得起磨。

  因此在息差收窄潮中,谁的成本控制能力更强、非息收入占比更高,谁才能在行业逆周期展现出线./ 立足“深耕浙江”,引金融活水浇灌实体经济/

  作为唯一一家总部位于浙江的股份制商业银行,浙商银行的成立和发展都离不开浙江这片沃土。作为民营经济大省、数字经济先行区和共同富裕示范区,2025年浙江全省GDP达到了9.45万亿元,比上年增长5.5%。

  浙江省经济体量大、活力强、信用环境好,浙商银行把深耕浙江战略做实做透,本身就是最扎实的增长逻辑。

  近年来,围绕浙江“千万工程”牵引缩小“三大差距”主攻方向,浙商银行持续深化县域综合金融服务,针对山区海岛县经济发展相对滞后的现状,以“一县一策”“一业一品”思路因地制宜,重点支持地方特色经济、农业产业化及民生类项目。

  例如淳安县下姜村的村集体企业——千岛湖下姜实业发展有限公司,在升级“猪栏餐厅”时面临流动资金压力。浙商银行仅用2个工作日便完成授信审批,给予750万元授信额度,较传统融资方式节省资金成本近10万元。

  一季度,浙商银行践行“服务浙江、服务浙商、服务浙江人”的使命,正式发布《服务全球浙商行动方案》。

  今年3月,浙商银行还官宣成为2026年浙江省城市足球联赛总冠名,推出“浙里足够燃”的专属服务专区和“吴越杯”主题理财产品。这一系列动作将金融产品与体育赛事相结合,形成“金融+体育+消费+实体”的联动模式。

  既支持大型制造业和数字经济龙头企业,也服务田间地头的小微农户;既助力出海,也扎根本土。

  在低利率时代,真正的清醒是不盲目扩表,不追逐虚胖的规模,而是踏踏实实稳住经营底盘、优化收入结构、深耕区域本土。在实现自身稳健经营的同时,引金融活水持续精准浇灌实体经济。

  在银行业的周期拐点未至前,与其追逐短期业绩的起伏,不如沉下心把每一步蓄力踩得更实,让逆周期的长期主义蓄能转化为高质量发展动能。